Unternehmenskauf/-verkauf

Der Kauf und der Verkauf von Unternehmen erfordert eine sehr sorgfältige Vorbereitung. Gleiches gilt für Unternehmer, die sich mit der Unternehmensnachfolge beschäftigen oder Führungskräfte, die ein Management Buy-Out (MBO) oder Management Buy-In (MBI) anstreben. Wir betreuen derartige Mandate professionell – verbunden mit der Zielsetzung, das günstigste Ergebnis für den Mandanten zu erreichen.

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Finanzmanagement

Teil des unternehmerischen Erfolgs ist auch die Unternehmensfinanzierung. Am Markt stehen vielfältige Finanzierungsinstrumente zur Verfügung. Wir beraten unsere Mandanten bei der Beschaffung von Eigenkapital, eigenkapitalähnlichen Mitteln und Fremdkapital sowie bei den Verhandlungen mit geeigneten Finanzierungspartnern.

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Vermögensconsulting

Wir beraten bei der Strukturierung von Vermögen, der Auswahl von Vermögensverwaltern und bieten Vermögenscontrolling an. Eine umfassende Bestandsaufnahme und Analyse des Gesamtvermögens ist die Voraussetzung für die Erarbeitung einer langfristigen und strategischen Vermögensaufteilung. Unsere regelmäßigen Portfolioberichte informieren die Mandanten über Struktur und Wertentwicklung ihres Vermögens.

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Erfolg hat nur der, der etwas tut, während er auf den Erfolg wartet.

Thomas Alva Edison

Referenzen

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elvetino
gesa hygiene-gruppe
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Autorenbeiträge

S-Firmenberatung – 06/2019

Analyse & Beratung: Direktbeteiligungen – Blütezeit für alternative Kapitalanlagen Eine alte Börsenweisheit gilt unverändert: Die zu erwartende Rendite steigt, je mehr Risiko ein Anleger eingeht. Für richtige Entscheidungen müssen Anleger die Risiken kennen. Das gilt im Besonderen für Direktbeteiligungen, die in der anhaltenden Niedrigzinsphase verstärkt im Fokus stehen.  ...

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S-Firmenberatung – 06/2019

Analyse & Beratung: Datenraum und Due Diligence beim Unternehmensverkauf Vor einer Unternehmensakquisition benötigt der Kaufinteressent weitergehende Informationen. Im dritten Teil der Serie „Erfolgsfaktoren für den Unternehmensverkauf“ wird der Due-Diligence-Prozess erläutert. So können Sie Ihre verkaufsbereiten Unternehmenskunden darauf vorbereiten und erklären, warum auch der Verkäufer von einer sorgfältigen Kaufprüfung profitiert.  ...

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S-Firmenberatung – 05/2019

Analyse & Beratung: Suche, Auswahl und Ansprache von möglichen Unternehmenskäufern Die Identifikation, Ansprache und erste Gespräche mit Kaufinteressenten sind wesentliche Erfolgsfaktoren bei einem Unternehmensverkauf. Hier werden die Weichen gestellt, um die von dem Verkäufer angestrebten Verkaufsziele zu erreichen. Der zweite Teil der Serie „Erfolgsfaktoren für den Unternehmensverkauf“ stellt die ersten Schritte dar, wenn sich Ihre Kunden zu einem Verkauf entschlossen haben.  ...

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IfW-Forum

Ausgabe 27

Ausgabe 27

SCHWERPUNKT: Auswahl eines M&A-Beraters / Erfolgsfaktoren für die Post-Closing-Phase / Deutsch-indische Joint-Zusammenarbeit im Mittelstand / Share Deal versus Asset Deal – aus steuerlicher Sicht / Unternehmensverkauf: Was nun? Sinnvolle Anlage des Verkaufserlöses / Finanzinvestoren als Eigenkapitalpartner: Auswirkungen auf die Unternehmensfinanzierung / Interessenkonflikte und Haftungsrisiken von angestellten Geschäftsführern bei einem Unternehmensverkauf / Geeignete Eigenkapitalpartner für Führungskräfte bei Unternehmensübernahmen...

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Ausgabe 26

Ausgabe 26

SCHWERPUNKT: Wachstum durch M&A: Von der Unternehmensstrategie zum Erwerb eines Unternehmens / Unternehmensverkauf in Zeiten niedriger Zinsen und fehlender Anlagealternativen / Warranty & Indemnity-Versicherungen bei Unternehmensverkäufen – echter Mehrwert oder überflüssige Modeerscheinung? / Akquisitionen optimal finanzieren / Cross-Border-M&A im Mittelstand / Management-Buy-Out: Chancen für Unternehmer, Führungskräfte und Vermögensinhaber / Due-Diligence-Prüfung beim Unternehmenskauf / Unternehmensverkauf: Auswahl des Transaktionsverfahrens bestimmt den Erfolg...

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Ausgabe 25

Ausgabe 25

SCHWERPUNKT: Owner Buy-Out / Post Merger Integration (PMI) – Bedeutung von Synergien bei der Kaufpreisfindung und Umsetzungserfordernisse / Die strategische Bedeutung von IT bei M&A-Prozessen / Der Beirat: Schlüssel für Unternehmenserfolg durch Einbringung von Ideen, Kontakten und Effizienz / Interessengerechte Gestaltung von Honorarvereinbarungen mit Beratern / Robo Advisor – Konkurrenz für Dach- und Multi-Asset-Fonds des Bankvertriebs?...

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