Gesunkene Unternehmenserträge können für Unternehmen und deren Gesellschafter erhebliche Auswirkungen haben. Finanzwirtschaftliche Kennzahlen werden ungünstiger, das Rating verschlechtert sich – viele Unternehmen verlieren den Status „Investment Grade“. Gleichzeitig besteht höherer Kreditbedarf. Erschwerte Unternehmensfinanzierungen und höhere Finanzierungskosten sind die Folge – nicht selten ergeben sich Überschuldung und Insolvenzantragspflicht.
Folglich fallen die Unternehmenswerte nach gängigen Methoden der Unternehmensbewertung – auch die Bewertung im Rahmen familiärer Nachfolgeregelungen.
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Themen der Ausgabe:
Aktuelle Information zur Corona-Krise / Unternehmensbewertung vs. Kaufpreis / Verhandlungsführung: Erfolgsentscheidend beim Verkauf und Kauf von Unternehmen / Datenraum und Due Diligence / Startup-Unternehmen / Managementpräsentation / Suche, Auswahl und Ansprache von Unternehmenskäufern
LESEPROBE »Themen der Ausgabe:
Auswahl eines M&A-Beraters / Erfolgsfaktoren für die Post-Closing-Phase / Deutsch-indische Joint-Zusammenarbeit im Mittelstand / Share Deal versus Asset Deal – aus steuerlicher Sicht / Unternehmensverkauf: Was nun? Sinnvolle Anlage des Verkaufserlöses / Finanzinvestoren als Eigenkapitalpartner: Auswirkungen auf die Unternehmensfinanzierung / Interessenkonflikte und Haftungsrisiken von angestellten Geschäftsführern bei einem Unternehmensverkauf / Geeignete Eigenkapitalpartner für Führungskräfte bei Unternehmensübernahmen
Themen der Ausgabe:
Wachstum durch M&A: Von der Unternehmensstrategie zum Erwerb eines Unternehmens / Unternehmensverkauf in Zeiten niedriger Zinsen und fehlender Anlagealternativen / Warranty & Indemnity-Versicherungen bei Unternehmensverkäufen – echter Mehrwert oder überflüssige Modeerscheinung? / Akquisitionen optimal finanzieren / Cross-Border-M&A im Mittelstand / Management-Buy-Out: Chancen für Unternehmer, Führungskräfte und Vermögensinhaber / Due-Diligence-Prüfung beim Unternehmenskauf / Unternehmensverkauf: Auswahl des Transaktionsverfahrens bestimmt den Erfolg
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Themen der Ausgabe:
Owner Buy-Out / Post Merger Integration (PMI) – Bedeutung von Synergien bei der Kaufpreisfindung und Umsetzungserfordernisse / Die strategische Bedeutung von IT bei M&A-Prozessen / Der Beirat: Schlüssel für Unternehmenserfolg durch Einbringung von Ideen, Kontakten und Effizienz / Interessengerechte Gestaltung von Honorarvereinbarungen mit Beratern / Robo Advisor – Konkurrenz für Dach- und Multi-Asset-Fonds des Bankvertriebs?
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Themen der Ausgabe:
Faktoren einer erfolgreichen Unternehmensnachfolge in Familienunternehmen / Investieren im Zeitalter von Big Data / Schweizer Unternehmen als Käufer deutscher Familiengesellschaften / Nachhaltige Investition in Agrarland / „Reiche Familien“ als Partner mittelständischer Unternehmen / Inhaberkontrolliert läuft‘s besser / Entgeltliche familiäre Nachfolgeregelung durch Nießbrauch oder Leibrente
LESEPROBE »Themen der Ausgabe:
Unternehmerische Minderheitsbeteiligungen / Familiengesellschaften / Familienstrategie – DIE Herausforderung für Familienunternehmer / Unternehmensnachfolge: Typische Nachfolgeprobleme / Mit Unternehmensgeschichten den Generationswechsel erfolgreich gestalten / Post Merger Integration / Unternehmensverkauf – und dann? / Das Drei-Töpfe-Konzept – für einen guten Schlaf.
LESEPROBE »Themen der Ausgabe:
Finanzierungseffekte durch Verbesserung des Working Capital Managements / Wirtschaftsmediation / Finanzierung / Erben und Vererben von Spanienimmobilien / Auswahl von Vermögensverwaltern / Möglichkeiten der Beschaffung von Eigenkapital / Wachstumsfinanzierung / Stiftungsmanagement / Management-Buy-In/Out
LESEPROBE »Eine Auswahl von Unternehmen, für die wir in der Vergangenheit tätig waren:
