Firmenübernahmen spielen im Entwicklungsprozess von Unternehmen aller Größenordnungen eine wichtige Rolle, wenn Wachstum nicht nur organisch erzielt werden soll. Auslöser für einen Unternehmenskauf sind strategische Überlegungen wie die Erschließung neuer Märkte/Regionen oder strategische Veränderungen des Kerngeschäftsfeldes.
Firmenübernahmen spielen im Entwicklungsprozess von Unternehmen aller Größenordnungen eine wichtige Rolle, wenn Wachstum nicht nur organisch erzielt werden soll. Auslöser für einen Unternehmenskauf sind strategische Überlegungen wie die Erschließung neuer Märkte/Regionen oder strategische Veränderungen des Kerngeschäftsfeldes.
Unser Ziel ist es, gemeinsam mit unseren Mandanten eine Akquisitionsstrategie zu entwickeln. Wir recherchieren, identifizieren und kontaktieren vertraulich ausgewählte Zielunternehmen. Wir steuern den gesamten Kaufprozess, einschließlich Unternehmensbewertung und Akquisitionsfinanzierung und bieten darüber hinaus auch die Beratung bei der Integration des gekauften Unternehmens an („Post Merger Integration“).
Ablauf eines Unternehmenskaufs
1. Vorbereitung
2. Anbahnung
3. Due Diligence (DD)
4. Vertragsverhandlungen
5. Post Merger Integration