Unternehmenskauf/-verkauf

Der Kauf und der Verkauf von Unternehmen erfordert eine sehr sorgfältige Vorbereitung. Gleiches gilt für Unternehmer, die sich mit der Unternehmensnachfolge beschäftigen oder Führungskräfte, die ein Management Buy-Out (MBO) oder Management Buy-In (MBI) anstreben. Wir betreuen derartige Mandate professionell – verbunden mit der Zielsetzung, das günstigste Ergebnis für den Mandanten zu erreichen.

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Finanzmanagement

Teil des unternehmerischen Erfolgs ist auch die Unternehmensfinanzierung. Am Markt stehen vielfältige Finanzierungsinstrumente zur Verfügung. Wir beraten unsere Mandanten bei der Beschaffung von Eigenkapital, eigenkapitalähnlichen Mitteln und Fremdkapital sowie bei den Verhandlungen mit geeigneten Finanzierungspartnern.

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Vermögensconsulting

Wir beraten bei der Strukturierung von Vermögen, der Auswahl von Vermögensverwaltern und bieten Vermögenscontrolling an. Eine umfassende Bestandsaufnahme und Analyse des Gesamtvermögens ist die Voraussetzung für die Erarbeitung einer langfristigen und strategischen Vermögensaufteilung. Unsere regelmäßigen Portfolioberichte informieren die Mandanten über Struktur und Wertentwicklung ihres Vermögens.

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Erfolg hat nur der, der etwas tut, während er auf den Erfolg wartet.

Thomas Alva Edison

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Autorenbeiträge

Frankfurter Allgemeine Zeitung – 09/2017

Herausforderungen im Cross-Border-M&A Die Unternehmensnachfolge eines Mittelständlers zu regeln, ist für alle Beteiligten eine Herausforderung. Kommt der Investor darüber hinaus aus dem Ausland, können sich zusätzliche Schwierigkeiten ergeben.  ...

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Kredit & Rating Praxis 04/2017

Kompetenz und Wachstum durch Unternehmenskauf stärken Es gibt viele Beweggründe, die Unternehmen veranlassen, andere Unternehmen oder Unternehmensteile zu erwerben. Die am meisten von Unternehmenskäufern genannten Motive sind die Realisierung von Synergie- und Skaleneffekten.  ...

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Sparkasse Managermagazin 08/2017

Die Nachfolge wird globaler Unternehmen aus dem deutschen Mittelstand werden in den vergangenen Jahren verstärkt an Auslandsinvestoren verkauft. Cross-Border-Transaktionen im Mittelstand beinhalten komplexe Fragestellungen mit erhöhtem Beratungsbedarf.  ...

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IfW-Forum

Ausgabe 25

Ausgabe 25

SCHWERPUNKT: Owner Buy-Out / Post Merger Integration (PMI) – Bedeutung von Synergien bei der Kaufpreisfindung und Umsetzungserfordernisse / Die strategische Bedeutung von IT bei M&A-Prozessen / Der Beirat: Schlüssel für Unternehmenserfolg durch Einbringung von Ideen, Kontakten und Effizienz / Interessengerechte Gestaltung von Honorarvereinbarungen mit Beratern / Robo Advisor – Konkurrenz für Dach- und Multi-Asset-Fonds des Bankvertriebs?...

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Ausgabe 24

Ausgabe 24

SCHWERPUNKT: Faktoren einer erfolgreichen Unternehmensnachfolge in Familienunternehmen / Investieren im Zeitalter von Big Data / Schweizer Unternehmen als Käufer deutscher Familiengesellschaften / Nachhaltige Investition in Agrarland / „Reiche Familien“ als Partner mittelständischer Unternehmen / Inhaberkontrolliert läuft‘s besser / Entgeltliche familiäre Nachfolgeregelung durch Nießbrauch oder Leibrente...

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Ausgabe 23

Ausgabe 23

SCHWERPUNKT: Unternehmerische Minderheitsbeteiligungen / Familiengesellschaften / Familienstrategie – DIE Herausforderung für Familienunternehmer / Unternehmensnachfolge: Typische Nachfolgeprobleme / Mit Unternehmensgeschichten den Generationswechsel erfolgreich gestalten / Post Merger Integration / Unternehmensverkauf – und dann? / Das Drei-Töpfe-Konzept – für einen guten Schlaf....

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