Kredit & Rating Praxis 04/2017
Kompetenz und Wachstum durch Unternehmenskauf stärken
Es gibt viele Beweggründe, die Unternehmen veranlassen, andere Unternehmen oder Unternehmensteile zu erwerben. Die am meisten von Unternehmenskäufern genannten Motive sind
die Realisierung von Synergie- und Skaleneffekten.
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Sparkasse Managermagazin 08/2017
Die Nachfolge wird globaler
Unternehmen aus dem deutschen Mittelstand werden in den vergangenen Jahren verstärkt an Auslandsinvestoren verkauft. Cross-Border-Transaktionen im Mittelstand beinhalten komplexe Fragestellungen mit erhöhtem Beratungsbedarf.
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S-Firmenberatung 07/2017
Analyse & Beratung: Vier Faktoren für einen erfolgreichen Unternehmensverkauf
In Deutschland steigt die Anzahl der Verkäufe von Unternehmen. Viele Unternehmensnachfolgen
werden mittlerweile durch einen Verkauf gelöst. Was hat ein Unternehmer bei dem Verkauf seines
Unternehmens zu beachten? Welche Ratschläge können Sparkassenberater ihren Kunden geben?
Dieser Beitrag erklärt die entscheidenden vier Faktoren.
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S-Firmenberatung 07/2017
Analyse & Beratung: Ein frühzeitiger “TÜV” sichert den Erfolg bei der Unternehmensnachfolge
Für den Zeitraum 2014 – 2018 hat das IfM Bonn in Deutschland rund 700.000 übernahmewürdige
und 135.000 übernahmereife Unternehmen ermittelt. Die Regelung der Nachfolge stellt für einen
Unternehmer eine der herausforderndsten Aufgaben in seinem Berufsleben dar. Der Nachfolge-TÜV
hilft bei der richtigen Vorbereitung auf diese Transaktion.
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Kredit & Rating Praxis 03/2017
Management-Buy-Out:
Chancen für Unternehmer, Führungskräfte und Vermögensinhaber
Management-Buy-Out («MBO») bezeichnet einen Unternehmenskauf, an dem als Käufer die gegenwärtigen Führungskräfte des Unternehmens beteiligt sind. Für MBO gibt es in der Regel drei Gründe: Nachfolgeregelung in Familienunternehmen, Ausgliederung von Geschäftsbereichen und Unternehmensteilen sowie angestrebte Neuausrichtung von Unternehmen in wirtschaftlich schwierigen Situationen.
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S-Firmenberatung – 06/2017
Analyse & Beratung: Die strategische Bedeutung von IT bei M&A-Prozessen
Eine IT Due Diligence schafft, wenn sie richtig ausgeführt wird, Transparenz bei M&A-Prozessen. Sie bildet somit die Basis für sachgerechte Entscheidungen bei diesen Transaktionen. Es erstaunt deshalb umso mehr, wie wenig Bedeutung der IT in der M&A-Praxis zukommt. Dieser Beitrag zeigt, wie eine zielführende Bewertung aussehen kann.
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Betriebswirtschaftliche Blätter – 06/2017
Fehlende Anlagealternativen kein Hinderungsgrund
Aufgrund der aktuell guten Konjunkturlage fragt sich mancher Firmenchef, ob er, wie ursprünglich geplant, sein Unternehmen veräußern soll. Denn er verzichtet dadurch nicht nur auf Gewinne, sondern auch auf einen möglichen Wertzuwachs seiner Firma. Es gibt jedoch gute Gründe, dennoch zu verkaufen.
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S-Firmenberatung aktuell – 04/2017
Analyse & Beratung: Unternehmensverkauf in Zeiten fehlender Anlagealternativen
Das aktuelle wirtschaftliche Umfeld ist für viele Unternehmen günstig. Warum also sollte ein Unternehmer zum jetzigen Zeitpunkt sein Unternehmen veräußern? Ihm entgehen ja dadurch die erwarteten Gewinne der nächsten Jahre. Und nicht nur das: Da die Unternehmensbewertung oft auf Ertragsmultiplikatoren beruht, steigt der Wert mit zunehmender Ertragskraft noch stärker!
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Betriebswirtschaftliche Blätter – 04/2017
Interessenskonflikte und Dealbreaker
Vor dem Verkauf von Unternehmen werden häufig Ziele definiert, die erreicht werden sollen. Groß ist dann die Enttäuschung, wenn sie sich als nicht umsetzbar herausstellen. Doch worauf ist es zurückzuführen, dass Verkaufspreisziele letztendlich nicht verhandelbar waren? Eine aktuelle Analyse schafft Klarheit.
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S-Firmenberatung – 02/2017
Analyse & Beratung: Familienexterne Nachfolge – die Auswahl des besten Käufers
Die Anzahl der Unternehmerfamilien, die einen Nachfolger suchen, nimmt ständig zu. Wird die Notwendigkeit, eine sinnvolle Nachfolgeregelung zu finden, nicht rechtzeitig erkannt, kann dies schnell
zu Problemen führen. Nachfolgekrisen können Unternehmen zerstören und Arbeitsplätze sowie Familienvermögen vernichten.
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Frankfurter Allgemeine Zeitung – 01/2017
Der Enkel wird zum Sohn
Auch bei Unternehmerfamilien denkt nicht jeder Erbe zuerst an das Unternehmen. Oft steht ihm das eigene Portemonnaie näher. Der Schaden durch “Problemkinder” kann über Adoptionen begrenzt werden.
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Betriebswirtschaftliche Blätter – 01/2017
Adoption als Erfolgsstrategie
Für vermögende Unternehmerfamilien ist eine Nachfolgeregelung und erhebliche Aufteilung des Vermögens von besonderer Bedeutung. Enkelkinder oder Volljährige zu adoptieren, kann dabei ein Weg sein, um das Vermögen der Familie und das Fortbestehen des Unternehmens zu sichern.
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S-Firmenberatung spezial – 11/2016
Start-ups: Eigenkapitalpartner und wesentliche Vertragsbedingungen
Die Mehrheit der traditionellen mittelständischen Unternehmen finanziert sich unverändert über Bankkredite. Zwar sind und bleiben Banken und Sparkassen mit ihrem breiten Kreditangebot die wichtigsten Finanziers, aber immer mehr gilt: Wachsende Investitionserfordernisse können es im Einzelfall durchaus erforderlich machen, zusätzlich auf andere Finanzierungsinstrumente zurückzugreifen.
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Betriebswirtschaftliche Blätter – 10/2016
Perspektiven für den Mittelstand
Der Mittelstand wird in Fachbeiträgen und Büchern und Sonntagsreden gern als „Motor und Zukunft der deutschen Wirtschaft“ beschrieben, meint BBLKolumnist Prof. Dr. Diethard Simmert. Zugleich wird aber auch behauptet, dass der Mittelstand immer noch unterschätzt wird. Wie passt das zusammen?
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S-Firmenberatung aktuell – 09/2016
Post Merger Integration (PMI) Teil 2 – Bedeutung von Synergien bei der Kaufpreisfindung und Umsetzungserfordernisse
Der Schlüssel zu einem erfolgreichen Unternehmenskauf ist die Integration des erworbenen Unternehmens. Es folgt ein Erfahrungsbericht aus der Praxis.
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Betriebswirtschaftliche Blätter – 09/2016
M&A-Finanzierungen sehr attraktiv
Die Akquisition von Unternehmen und deren Zusammenführung hat nicht zuletzt aufgrund der aktuell günstigen Kreditkonditionen erheblich zugenommen. Der Mittelstand will mit Zukäufen Kompetenzen stärken und wachsen. Dabei stehen Banken vor der Herausforderung, nachhaltige M&A-Finanzierungen anzubieten.
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S-Firmenberatung aktuell – 08/2016
Mittelstand will mit Zukäufen Kompetenzen stärken und wachsen – M&A-Finanzierung im Mittelstand
Der deutsche Mittelstand geht auf „Einkaufstour“. Mehr als die Hälfte aller Unternehmen haben in jüngster Zeit die Möglichkeit geprüft, andere Unternehmen zu übernehmen bzw. Beteiligungen an diesen Unternehmen zu erwerben.
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Betriebswirtschaftliche Blätter – 05/2016
Strategie zur Vermögensdiversifizierung
Erfolgreiche Unternehmer haben häufig ihr gesamtes Vermögen in ihrem Geschäft gebündelt. Ein Owner-Buy-out (OBO) ist ein geeignetes Mittel, um ausschließlich im Rahmen des Unternehmens gebündeltes Vermögen in Privatvermögen zu überführen. Außerdem können durch ein OBO Nachfolgestrukturen vorbereitet werden.
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S-Firmenberatung spezial – 04/2016
Unternehmensbeteiligungen als attraktive Alternative bei aktuellen Anlageentscheidungen
Das Marktniveau für Anlegerrenditen hat sich in den letzten Monaten wenig verändert. So liegen die realen Anleihenrenditen (nach Inflationsrate) bei nahe 0 % oder sogar darunter. Vielfach wird erwartet, dass sich daran auch in den nächsten Monaten nichts Wesentliches ändern wird.
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Kredit & Rating Praxis – 01/2016
Alternative zum Bankkredit: Minderheitsgesellschafter!
Unternehmen mit ungünstigem Rating können nicht so kostengünstig finanzieren wie Unternehmen mit günstigen Kennzahlen und gutem Rating. Viele attraktive Finanzierungsquellen können nur von günstig gerateten Unternehmen genutzt werden. Für die Inanspruchnahme einiger Finanzierungsprogramme ist Investmentgrade Voraussetzung.
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